为全面推动医院高质量发展，进一步提升精细化管理水平和学科建设能力，4月9日至10日，滨州医学院附属医院党委书记王东、院长王玉玖带领院领导及职能部门主要负责人一行31人，赴浙江大学医学院附属第二医院（浙大二院）、浙江大学医学院附属邵逸夫医院（邵逸夫医院）开展为期两天的深度考察学习。通过现场观摩、专题座谈与对口交流，对标国内顶尖医院，汲取先进经验。

首站浙大二院，对标效率医疗，深学行政实践

4月9日上午，考察团首站来到浙大二院解放路院区，双方举行交流座谈会。浙大二院党委书记张子法致欢迎辞，对滨医附院一行的到访表示热烈欢迎，并赠送《鞠躬图》画作及《效率医疗》图书。随后，浙大二院党委副书记、纪委书记李伟系统介绍了医院概况及高质量发展实践。在专题分享环节，党政办公室副主任邓国芳围绕《效率行政的浙二实践》进行经验分享，详细介绍了行政效能提升的路径与做法；医务部副主任张涛则以《以患者为中心的日间医疗服务体系》为题，深入剖析了日间手术及服务模式的创新探索。座谈会后，双方围绕绩效管理、人才培养、智慧医院建设等热点问题展开深入交流与分组讨论。

当天下午，考察团还先后前往浙大二院滨江院区、城东院区进行现场参观学习，实地感受不同院区的功能布局与运行特色。

走进邵逸夫医院，对标DRG支付，深化学科运营

4月10日上午，考察团来到邵逸夫医院。邵逸夫医院党委书记徐国斌会见了考察团一行，并介绍了医院高质量发展情况及“以患者为中心”的一体化诊疗模式等管理特色。座谈会由钱塘院区党委副书记王家铃主持。

会上，医保办公室主任倪志颖作了题为《DRGs支付下临床学科建设的探索与实践》的专题报告，详细解读了在医保支付改革背景下，如何通过精细化管理和学科战略调整实现提质增效。在随后的交流环节，双方围绕医院管理、学科建设、运营机制创新等主题分组进行了一对一深入研讨，并实地参观了邵逸夫医院院史馆、门诊等区域。

以学促干，转化成果，实干争先

此次杭州之行，行程紧凑、内容充实。一位职能部门负责人感慨道：“这次学习不仅开阔了眼界，更让我们找到了具体的改进抓手。”考察团成员一致认为，浙大二院与邵逸夫医院在医院治理体系、效率医疗改革、医保支付应对及学科建设等方面的先进理念和成熟经验，具有很强的借鉴意义。

滨医附院党委书记王东在总结时强调，全体人员要以此次考察学习为契机，认真消化吸收标杆医院的好经验、好做法，结合医院实际，进一步解放思想、创新机制、优化流程，切实把学习成果转化为推动医院高质量发展的强大动力，为区域人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。