12月29日，我院召开2017年度领导班子务虚会，全面分析医院发展当前面临的机遇和挑战，明晰下一阶段工作思路，科学谋划2018年和今后一个时期的工作。院党委书记、理事长赵景刚主持会议，医院领导班子成员参加了会议，部分职能部门负责人列席了会议。

赵景刚在主持会议时指出，我院在几代滨医附院人的艰苦奋斗下，历经40年的发展，取得了一系列丰硕的发展成果，确立了黄河三角洲区域医疗中心的地位，享有良好的社会声誉，为医院发展奠定了坚实的基础。当前，随着国家医药卫生体制改革的不断深化，特别是公立医院改革和医保支付方式改革的持续推进，对医院运营管理提出了诸多新问题、新要求。站在新的发展起点上，如何积极适应新形势新要求，主动抢占发展机遇，积极有效应对挑战，切实增强推动医院科学发展的责任感和紧迫感，科学谋划医院今后一个时期发展的目标任务、基本思路和措施办法，是新一届班子成员义不容辞的责任和担当，也是组织召开这次务虚会的主要目的。

为做好下一步工作，赵景刚要求，一要进一步强化责任意识、担当意识和紧迫感。深刻分析医院发展面临的机遇和挑战，找准医院发展内部和外部存在的困难和问题，制定有针对性的强有力的举措，促进医院又好又快发展。二要塑造争创一流、勇于一流、善于一流的精神品格，敢于争先，善于争先，主动抢占制高点，在日趋激烈的医疗市场勇立潮头，阔步前行。三要团结一心，全局为重。要拧成一股绳，集思广益，形成合力，促进发展。四要加强学习，仔细研读医改政策，面对新问题要伏下身子，撸起袖子，拿出啃“硬骨头”的勇气，做好研讨工作，以更好的开展工作。五要将思考放到工作谋划中，坚持问题导向，结合工作实际，制定措施方法。赵景刚最后要求有关部门要梳理好务虚会各位领导提出的意见和建议，与2018年工作计划结合起来，科学制定好2018年工作计划；要形成医院运行形势工作报告，组织召开专题报告会，提升全院参与医院管理和改革的自觉性，进一步统一思想，凝聚共识，为早日实现建成国内知名的现代化研究型医院的滨医附院梦不断奋斗。

会上，与会领导围绕医院发展机遇和挑战分析、党建和思想政治工作、医疗质量和服务水平、适应公立医院改革措施、科研创新与医学人才培养、人才队伍与学科建设、经济管理与运行效益、考核与绩效分配改革、后勤服务与国有资产管理、院区规划与基础设施建设、信息化平台建设与应用能力提升、新技术新项目推介与品牌打造、区域医学中心辐射带动与医疗体建设、医院文化建设、党风廉政建设与医德医风建设等15个议题进行了研讨。大家结合医院实际，深刻剖析了医院发展面临的机遇和挑战，准确把握医院发展过程中存在的问题和不足，并针对问题和不足提出了许多建设性的意见和建议，为科学谋划医院2018年工作和今后一段时间的工作提供了参考。会议达到了集思广益、统一思想、凝聚共识的目的。