新时代是奋斗者的时代，伟大事业不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的。10月21日，我院第七届职工代表大会暨工会会员代表大会第三次会议胜利召开，与会代表认真听取讨论并审议通过了《滨州医学院附属医院（第一临床医学院）“十四五”事业发展规划》。会议期间，全体代表认真履行代表职责，着眼“十四五”发展大局，共商发展大计，为医院（学院）的发展提出了很多有针对性和建设性的意见建议，充分体现了强烈的主人翁精神和高度的责任感。

会上，党委书记赵景刚代表医院（学院）就“十四五”事业发展规划编制情况向与会代表作了说明，在讲话中围绕“十四五”时期新态势新挑战，新问题新困难，深刻分析了医院（学院）发展面临的新形势，就如何推进医院（学院）高质量发展取得新突破，提出了总体要求、谋划了工作思路、指明了方向路径。院长李建民对医院（学院）“十三五”事业发展进行了全面回顾，对“十四五”目标任务与重点工作进行了全面解读。会议的召开，吹响了医院（学院）高质量发展、开启新征程的前进的号角，既是提神鼓劲，催人奋进的大会，又是凝心聚力、迎势起航的大会。

 “十三五”时期，是我院事业实现大发展、取得大突破的五年。医院（学院）始终坚持医疗、教学、科研三位一体，持续深化综合改革，扎实推进内涵建设，深入推进实施“八大工程”，各项事业取得长足发展，全院工作迈入了高质量发展的轨道，为“十四五”事业发展奠定了坚实基础。

新征程新作为，必须抢抓机遇开好局。开局关系全局，起步决定后势。当前，公立医院的职责定位、考核评价、监管方式发生了根本性变化，对实施“三个转变”、实现“三个提高”的内涵发展要求更加具体，这也对医院的运营管理理念产生了颠覆性影响；区域医疗资源将重新优化调整布局，人才的聚合、病源的稳定都将面临新的问题，竞争将变得更加激烈；医疗服务需求已从“有没有”转变为“好不好”，不仅要求均等化提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务，也希望提供多样化、个性化、高品质的卫生健康服务。我们一定要弘扬争先意识，以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、争一流的使命感，早研判、早谋划、早布局、早启动、早推进，为医院（学院）在区域竞争中赢得主动、抢得先机。

新征程新作为，必须开放创新敢突破。从医院内部环境来看，我院改革发展中还存在不少问题和不足，在急危重症救治能力提升、医疗服务质量、学科发展水平、人才队伍建设、科技创新能力及新技术转化应用能力等方面还需要进一步发力。面对新时期新问题，我们不能听之任之、随遇而安，要拉高标杆、自我加压，瞄准新目标，追求新高度，再夺新佳绩。要不断深化改革，打破束缚思想的桎梏，扫除阻碍发展的藩篱，凝聚发展的强大合力。要主动开放融入，海纳百川、兼容并蓄，汇聚医学人才、技术、信息等要素资源，谋取更大的发展空间。要坚持创新驱动，运用数字赋能，推动医疗事业转型升级，为高质量发展注入更强的生机活力。

新征程新作为，必须砥砺奋进勇担当。一分部署九分落实。“真抓实干是提高执行力的第一要义。我们现在不缺思路，缺的是完成这些目标任务的激情、干劲、责任和勇气。落实比思路更重要，落实就是把文件上的“字”变成可以操作的“事”，就是把一件件的事通过办法和措施变成现实，把问题解决掉的过程，把困难克服掉的过程。”发展没有坦途，唯有努力奋斗。我们要树立真抓实干、埋头苦干的理念，保持锲而不舍、水滴石穿的韧劲，努力干成事、干大事。要以钉钉子精神抓好落实，一步一个脚印，谋实事、出实招、求实效；要坚持以问题为导向，抓“深”教育教学改革，抓“活”科技攻关创新，抓“强”人才队伍建设；要敢于亮剑，勇于破冰，破浪前行、行稳致远。

新征程新作为，必须矢志不渝强素质。实现梦想的征程，从来都不是一路坦途。“十四五”时期，医院（学院）正处在建设发展的关键时期，既有很多艰巨的任务，又有许多“硬骨头”要啃。不论是破解发展的难题，还是创新体制机制，提升医疗服务水平，都需要我们从全局出发，发扬奋斗精神，以党史学习教育为契机，在传承党的光荣传统中汲取力量，树立“等不起、慢不得、坐不住”的强烈意识，切实提升学习能力、实践能力和创新能力，集聚起实现医院（学院）快速发展的加速度和巨大能量。全院各部门科室要聚焦“十四五”各项重点工作，用心研判形势，精心谋划方案，细心组织实施，一锤接着一锤敲，一环紧着一环拧，把部署和思路变成实实在在的行动、务实管用的措施和丰硕的成果，确保“一张蓝图绘到底”。

新时代、新征程，新任务、新要求。山高人为峰，奋斗无止境，医院（学院）将以第七届职工代表大会暨工会会员代表大会第三次会议为新的起点，发扬攀登者不畏艰险、迎难而上的精神，奋楫笃行，乘风破浪，弘扬伟大建党精神，赓续医院（学院）建设改革发展的血脉和基因，为加快建设优势突出、人民满意的现代化区域医学中心全力开创新局面谱写新篇章。