8月1日下午，医院召开务虚会，专题研究讨论2018年80项重点工作推进完成情况。党委书记赵景刚主持会议，医院班子成员、各职能部门负责人参加会议。

会上，医院班子成员就分管的重点工作进展情况和下一步打算作了汇报，并就涉及医院人才队伍建设、机构设置等重点工作提出了意见和建议。赵景刚就务虚会作了总结，并就如何进一步推动2018年重点工作作了强调：一要增强紧迫感。当前医院改革发展任务重，困难多，一方面是公立医院改革新要求新举措需要医院去适应去改变，另一方面医院自身内涵建设任重道远，院区规划、学科建设、人才队伍建设等医院重点工作都处于爬坡阶段，工作任务十分繁重。希望各职能部门积极行动起来，提高工作效率，分管领导对各自分管部门工作要加强工作的调度和督促。二要注意工作与政策的符合度。要加强对政策的学习和解读，深入思考，确保工作的开展符合政策的导向和要求；要注重工作的时代性和前瞻性，确保工作的开展符合当前医学发展的趋势，符合医院发展的趋势；要更加注重群众的满意度，努力做到全院围着一线转，一线围着病人转。三要注重创新，具有精益求精的精神。要从自我做起，高标准，严要求，高质量的完成医院各项工作任务；要加强部门之间沟通、协调、配合，齐心协力共同把工作做好。四要提高站位，境界要高。医院正处于大改革、大变革时期，全院上下一定要站在医院发展大局和公立医院改革发展大势的基础上思考问题，平心静气，踏实工作，高质量的完成全年工作任务。