为系统梳理医院2018年重点工作的实施推进情况，更好地做好协调统筹推进工作，5月9日，医院召开2018年重点工作第一次督查推进专题会议。医院院领导班子参加会议，职能部门负责人列席会议，会议由党委书记、理事长赵景刚主持。

赵景刚在讲话中指出，加强督查工作是实现医院事业科学发展的必然要求，是确保医院全年工作任务顺利完成的重要手段，只有不断加强督查工作，才能促进工作的落实，才能推动医院事业的又好又快发展。

会上，院领导班子逐一对分管重点工作的推进落实情况进行了汇报，通过梳理推进工作中的难点问题，进一步理清了工作思路，为医院持续推进督查工作打下了良好的基础。

在充分听取各分管院领导的汇报后，赵景刚对分管院领导及职能部门负责人的工作表示肯定，同时也指出目前推进工作存在着进展不平衡、时间进度不一致、落实质量、成效不均衡的问题。他要求各职能部门要主动了解医院督查工作形式，积极适应督查工作方法，在全面了解医院重点工作推进落实情况的基础上，着力于进度缓慢、执行不到位的工作，通过对标工作实际，找出差距，补足短板，抓好落实，确保各项工作真正经得起全院的考验。

就如何进一步加强推进和落实医院重点工作，赵景刚要求全院中层以上干部要树立主体意识，发挥好中流砥柱作用。一要增强紧迫感，目前医院工作任务十分繁重，多项工作交叉重叠，需有效区分显性、隐形工作，不能顾此失彼，同时做好工作在勤奋努力的基础上要讲究兵贵神速；二要增强责任意识，全院职工使命共担，荣辱与共，尤其是全院中层干部肩负着重点职责，要切实担负起政策解读与对策搭建、制度制定、落实与督促提高的责任；三要加强自律，加强资源和资金的管理、使用，加强科室队伍建设，确保干成事、不出事；四要加强科室、部门之间的沟通和配合，增进兄弟医院、上级主管部门之间的交流，以解决问题为根本导向，增进协作，有效发挥自身作用；五要加强督查和责任落实意识，一方面，作为被督查者要积极适应医院督查的形式、方法，另一方面，要发挥好督查者的角色，只有对安排部署工作层层传导督导检查压力，各项工作才能真正“穿针引线”，落地有声。

开展督导检查工作是医院2018年80项重点工作之一。前期，医院正式印发了《滨州医学院附属医院督查检查工作实施办法》，同时对医院2018年重点工作开展了专项督导。下一步，医院将推进督促检查工作会议的制度化，做到督查工作的常态化，每两个月不定期召开督查专题会议，通过不断完善督查工作机制，持续推进医院督查工作落向实处。